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虚拟饮水机故障:远程团队中非正式沟通的价值

最近,我看到德国一所知名大学的一项有趣的研究。调查显示,团队中产生的成功创意中,大约 80% 都源自非正式对话,无论是在同一地点的团队还是在虚拟团队中。它还表示,在研发团队中,几乎90%的谈话都可以被描述为非正式的。因此,非正式沟通不仅具有心理价值,而且是创新的重要组成部分。 根据我自己的经验,非正式话题的对话是让团队保持联系的关键。分布式团队没有机会进行随意的闲聊,因此他们可能缺乏这个重要的组成部分。如果人们定期一起工作,即使他们不在同一个办公室,他们最终也会更好地了解彼此。但团队规模越大,自然的凝聚力就越低。 我们在 Wrike 所做的一件事(我们的分布式团队如今已超过 60 人,并且还在不断壮大)是在我们的例行公司会议上,除了谈论计划和成就之外,我们还将一些个人信息融入其中。

例如有些人可能会分享最近度假的照片

我们向新人介绍一些关于他们的爱好和兴趣的信息等。团队喜欢它,这肯定为内部讨论提供了额外的话题。此外,我们尝试尽可能频繁地亲自会面。我注意到每次面对面的会议都可以改善协作,因为团队成员在工作中需要集思广益时会更加开放地进行沟通并且感到更加自在。 这些远程员工参与活动有助于形成一个友好且富有成效的环境,让人们不仅工作,而且享受工作。毫不奇怪,这会 日本电话号码清单 对员工保留产生积极影响。 您认为非正式沟通对于工作绩效有多重要?Wrike 灵活的工作管理平台使远程团队能够在任何地方出色地完成工作。在这里了解更多信息。向他们保证,监控纯粹是为了为未来的项目设定合理的目标,这反过来又会带来更高的成功率和更少的项目取消。 3、资源材料消耗数据 材料消耗是最容易找到准确值的数据之一,可以为您节省大量资金。

分析先前项目的预期使用和剩余材料数量之

间的关系应该可以帮助您更好地计算即将进行的项目所需的数量。 同样,有关缺陷产品频率的质量保证数据将帮助您预测弥补缺陷的成本和延迟。 除了材料之外,还可以对先前项目的整个预算进行细分和分析,以找出哪些领域经常超支,从而找出哪些领域需要更好地规划。无论是特定的资源、劳动力还是工具,都可能再次超出预算,除非做出真正的改变。 所有这些数据收集纯粹是为了事先提高项目的预期。这是简单地想象三个月内完成的桥梁或软件与根据之前的表 BR 列表 现数字实际计算每个团队执行任务所需的时间之间的区别。其次,确保你的面试团队与被面试职位的头衔和职责、报告结构以及职业发展机会等细节保持一致,这将使你的组织看起来比面试团队与面试团队不一致时更专业。这些东西。然而,人们发现通过可视化和优先考虑工作来取得成功——这是有观点的。 3. 确保一个人胜任工作 让员工对自己的工作有一种掌控感。表扬和认可有助于增强自尊并鼓励员工继续掌握技能。当某人感觉自己处理工作活动得当,表现达到或超过个人标准,工作扎实、高质量时,他们就会对自己的工作感到更快乐、更满意。

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