所教导的那样整体并不等于各部分的总和

这意味着能够真诚且优雅地应对工作中的挑战。 为了增强一个人的工作弹性,也许最有前途的技巧是提高一个人的自我观察和时刻意识。自我观察和自我意识可以成为反思指责他人或超越事实过度批评自己的习惯的良好起点。 在工作中培养韧性的一种方法是保持真实,也就是说,在工作中展现出最好的自己,谷歌的开创性工作就证明了这一点。

谷歌人力运营部门即所谓的人力资源的

小组开始利用数据和严格的分析来回答这个问题: 是什么让谷歌团队高效?两年多来,他们对 员工(员工)进行了 多次访谈,并检查了 多个活跃 团队的 多项属性。他们非常有 销售营销总监,经理电子邮件列表 信心能够找到一支优秀团队所需的个人特质和技能的完美组合。他们错了。 团队中的成员并不重要,重要的是团队成员如何互动、组织工作以及如何看待他们的贡献。团队才是最重要的,因为正如库尔特 勒温 :它是更多、更不同的东西。

C级执行名单

成为团队成功及其复原能力基础的关键要素是

心理安全:我们可以在这个团队中冒险而不会感到不安全或尴尬吗? 可靠性:我们能否互相依靠来按时高质量地完成工作? 结构和清晰度:我们团队的目标、角色和执 BR 列表 行计划是否清晰? 工作的意义:我们正在从事对我们每个人来说都重要的事情吗? 工作的影响:我们从根本上相信我们正在做的工作很重要吗? 然而,这一切并不相当于强迫自己微笑或强迫自己 装满 来炫耀:这必须是真的。


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