您对这个主题感兴趣并想了解更多吗？在这里您将找到具有高度教育意义的内容： 和客户数据平台 有什么区别？ 如何计算客户数据平台 的投资回报率 客户数据平台如何改善您品牌的客户体验？ 返回索引 打造数字化团队 数字化转型对于公司及其平衡而言绝对是一个颠覆性因素。为革命，团队至关重要。 创新必须由需要了解和认识其重要性的人们每天实施、采用和使用。
也许是营销经理最重要的任务
从人开始，在进化过程中形成一支有意识、有效的团队。 为此，对先于其他人采用新工具的资源进行奖励和激励可能非常有用。 公司中总会有一些资深人士拥有丰富 加纳电子邮件列表 的经验，但他们会对采用新的数字工具表现出抵制。营销部门的激励和意识的建立是第一步。 最终目标是创建一支数字领域的卓越团队，其技能会随着时间的推移而增长，并且具有相互促进的敏感性。 欢迎培训，特别是在公司提倡的情况下；建不同的专业人物。
随着时间的推移特别是在大公司中建立一个真正
的数字部门完全致力于数字化转型和公司在数字创新领域的发展是可取的。 数字化转型大教堂思维 返回索引 从营销经理到数字化转型：利用 拓 BR 列表 展您的业务 数字创新对公司以及工作和职责的日常管理产生非常深远的影响。数字化现在已经完全成为想要发展的组织的紧迫任务。但管理转型仍然是一个非常有问题的方面。 营销经理常常无法独自成为这一步的第一个解释者和指导者。
