响应调整业务模式以更好地适应不断变化的需

相反,当这些举措得到实施并找到良好机会时,事实证明对采用这些举措的公司来说绝对是有益的。 但消费世界到底发生了什么?买家也变了吗? 答案是肯定的:买家不再一样,他们将发生越来越大要什么,他记得什么 我们都花了将近一年的时间不断地连接到互联网;我们购买、查阅多种信息渠道,当然,还在社交网络上互动或 浏览 。

但我们并没有像前段时间那样做

那个时期的主观认知影响了我们的研究,结果需求和愿望发生了变化。 当购物者本身接受调查时,他们表示,当形势变得艰难时,他们对自己了解和关注的品牌期 投注电子邮件列表 望更高。 德勤调查发现: 近五分之四的人能够至少举出一个品牌对这一流行病做出积极反应的事件,五分之一的人强烈同意这一事件使他们提高了品牌忠诚度。 许多人都记得乔治 阿玛尼 在一封非常令人印象深刻且负责任的信中发表的强烈声明,该信发表在各种传统和在线报纸上 。 相反,超过 的人发现品牌行为完全是为了自身利益,因此放弃了这些品牌。

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那些提高消费品或医疗保人就是这种情况

超过 的购物者一致认为,他们重视能够加强与其他人联系的数字解决方案, 的购物者表示,即使在疫情消退之后,他们也会比疫情前更加依赖数字技术。 的受访 BR 列表 者认为,他们至少能记住的变化,市场也会随之变化。以下是支持该概念的一些要素。 博客帖子业务正常性引用 返回索引 危机时期的买家:他想一个能够迅速转变以更好地满足他们需求的品牌, 的受访者表示,这促使他们与该品牌开展更多业务。


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