告商跟踪指标并整合跨出版商和平台的媒体规

传统出版商也开始效仿,尤其是在电视网络较为成熟的市场。 在美国,最大、最著名的媒体公司之一正在与技术和数据提供商合作,以更好地了解智能电视、数字收音机、笔记本电脑和智能手机等多个平台上的购物者偏好,目的是控制广告量实际被买家消费。 鉴于可用功能和服务的发展,多平台媒体集团正在研究如何与媒体技术平台和数据提供商合作来分析结果并改进计算 (总收视点 营销活动对受众施加的压力)的指标,目标是全面了解 各个平台上的受众。

广告商需要与这些发布商一起定位以

改进其媒体计划的测试、执行和分析,并尝试新的 自动化和定位技术。 最终,实验可能会导致战略关系,广告商可以根据效果的数量(例如销量的增加和品牌实力免地改 航空运输电子邮件列表 变了客户的行为。 这一变化也导致了媒体消)来奖励发布商,而不是展示次数。 这种向合作伙伴生态系统的扩张将挑战广购买和优化。 正如疫情爆发时买家情绪和行为发生了变化一样,随着企业从停工期过渡到复苏期,买家情绪和行为也将继续发生变化,从而无法准确预测未来。

工作职能邮件数据库

因此广告商必须从媒体策划开让自己适

应当下的变化 准确实施预算、更多地关注可寻址渠道、使活动执行更加敏捷以及发展新的出版商关系等大胆举措对于执行有效的媒体计划至关重要。 媒体规划 BR 列表  返回索引 和通信:内容消费发生了怎样的变化? 正如本文中已经提到的, 不可避费的变化。 客户在广播内容、社交和数字内容、传统 外出 频道和电视的消费方面发生了哪些变化?了解这些转变是定义有效且成功的媒体计划的必要知识。


评论

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注