利用成功感和成就感将促使员工更加努

通过这种策略可以突出个人进步,设定完全个人的销售目标,并至少部分降低同事之间的竞争力。 游戏化 返回索引 在 中实施游戏化的策略 现在我们已经定义了游戏化是什么以及它的用途,让我们看看一些技巧和策略,它们将帮助您在业务流程中充分利用它。 以正确的方式使用正确的技术 要真正擅长销售游戏化,拥有一个可以简化整个流程的销售自动化系统至关重要。 这方面通常与开发客户关系管理系统有关。

很少有 供应商提供游戏化功能由于敏捷 是种

端到端解决方案,具有销售、营销和客户支持完全自动化的功能,因此它还包括一些 游戏化 销售流程的功能。 如今的销售经理主要面临 两个挑战: 寻找增加销售额和 CMO电子邮件列表 收入的方法 鼓励销售代表采用和使用 解决方案。美国咨询公司 称, 的业务转型努力因缺乏努力而失败。 让代表采用新技术很困难。正如所见,游戏化显着提高了 的采用和使用率。 确定要监控的关键指标 设置 和游戏化流程后,您需要定义要跟踪哪些与目标相关的指标。

C级执行名单

哪些指标可以为您的企业带来最大的销售额

打过电话吗?预约了吗考虑对您的业务有用的活动,定义时间表并将相关指标纳入您为团队创建的挑战中。 建立排行榜,提高团队成员之间的竞争力 定期 BR 列表 制定一个或多个排名,以便团队成员可以评估自己和同事的工作。 当你查看积分榜时,你应该立即明白谁表现好,谁表现不好力地工作,以实现自己和公司的目标。 提供有价值的激励 第一个想法可能是建立货币激励措施。


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