持营销预算不变也很重要以便有可能研究

我们可以谈谈塔吉特吗?在 年经济衰退期间,该公司降低了运营成本和分销利润,将营销和销售预算增加了 。就这样,公司不仅毫发无伤地摆脱了危机,而且在整整十年里持续发展。 投资 返回索引 经济衰退期间应投资营销的 个理由 现在让我们更详细地了解为什么不建议在经济衰退期间削减营销支出。 减少营销支出只会在短期内为您省钱 当你的利润开始下降时,减少某些领域的支出似乎是很自然的事情。

营销经常被缩短因为它的好处往往是在

长期而不是短期内可见的。 营销支出的突然减少一开始可能会给您带来很好的效果,但随着时间的推移,它将对您的业务产生重大影响。 营销是维系受众的生 SMS Gateway芬兰 命线。没有它,你必然会失去它,部分或全部。 不要削减预算,而是重新评估你的策略。 经济衰退给你一个重新分配支出的机会。是时候了解您的客户,了解他们如何体验这种情况并吸收信息和新闻。 这样您就可以决定与他们使用的最佳沟通方式。

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在困难时期削减营销支出似乎是一种解脱

但好处只是暂时的。 寻找确保长期成功的策略。 经济衰退期间收集数据至关重要 自 年以来,平均每四年就会发生一次经济衰退。不幸的是,经济危机是不 BR 列表 可避免的。因此,应及时制定应对策略。 经验永远是最好的老师。 因此,即使在危机时期保该领域的有效策略。 执行良行跟踪,如果将来出现类似情况,公司可以使用这些数据。 如果您是公司所有者,则必须监控并记录工作流程、所做的更改以及所取得的结果。


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