均而言， 年传统渠道占媒体计划预算的 ， 年将下降至 。 超过一半的广告买家也将支出从卫星电视 和综合电视 转向智能电视（或 、联网电视）。 电视费用显然是媒体计划费用的主要支柱。 仍然有许多公司将电视置于媒体规划的最前沿，这在媒体支出绩效模型中造成了许多盲点。 购买电视空间所涉及的巨额投资很难量化对利润的影响。目前，只有 的受访广告商在其媒体组合中使用 等广告支持的流媒体视频。
这种向不那么传统但性能更高的渠
道的转变在数据测量方面提出了重大挑战。基于覆盖范围和 马耳他 WhatsApp 号码列表 频率的电视指标背后的方法不能转移到相关媒体机构。用于验证投资更改是否成功的参数。 此外，视频市场高度分散不是几个小时。 但为了取得成效，有必要加快所有这些评估的速度。 认识到需要变得更加敏捷，一些国际，而且变得更加分散，使问题进一步复杂化。 由于这个问题没有 现成的 解决方案，广告商正在将具体和定制的方法纳入他们的计划中，以更全面、更准确地衡量在线渠道投资的影响。
最知名的平台和社交网络提供非常详细的分析
以了解在线视频广告活动的成功与否您是否拥有正确的合作伙伴现实组合来快速行动？ 有了更广 BR 列表 泛的资源分配视角，规划过析。然而，规划和执行活动的常见过程需要几天甚至几周的时间，而公司正在开发特定技能，以咨询或合作形式提供。 这里特别感兴趣的是基本流程的自动化，例如订单输入、数字媒体购买和后端报告。
