调查它是否是相同的客户资料无论是从人口统计还是心理上，您都将您的通信指向相同的人，或者您的目标可能是完全不同的世界？ 哪些沟通要素和渠道对您很重要？ 您所在行业使用的沟通渠道是什么？它在您的业务后院是什么样子，它如何看待您的竞争对手？什么有效，什么无效？或者可能尚未发现某些通信渠道的潜力？ 知识 你们比赛的硬数据是什。么？ 报价、目标群体、沟通渠道、在线形象 搜索引擎优化 搜索引擎营销 社交媒体渠道中的沟通等。 你的比赛擅长什么？ 它的 （独特的销售主张）是什么，它与其他公司的区别是什么？ 它的优点和缺点是什么？你有什么不同？ 它提供什么产品和服务？你提供什么？ 您的竞争对手与客户建立了怎样的关系？ 客户服务是竞争优势，还是您在这方面做得更好？你能改进什
愉快事件的分析中吸取哪些
谁为你的比赛的成功和失败负责？ 推动竞争的人是谁？ 您所在行业的当前趋势和意见领袖是什么？ 你对塑造市场有什么影响，你如何操纵它的变化？你的影响力有多大，你的竞争对手有什么影响力？ 期待 你的竞争对手在短期和长内有什么潜力？你 法国电话号码列表 觉得怎么样？ 你和你的竞争对手的目标是什么？ 审视竞争对手在做什么以及未来可能走向何方，同时回答。自己的问题： 我的目标是什么，我想如何发展我的业务？ 您的竞争对手如何应对常规市场条件、增长阶段和危机时刻？ 她是否灵活，或者她是否坚持先前制定的计划。当市场发生变化时，你如何行动？您？你的方法是什么？ 您的竞争会影响市场趋势的形成吗如何。
的业务战略中做出应对
目前主导您的市场的趋势是什么？您如何？ 回应 竞争将如何应对未来的市场变化，它与当前趋势有何关系 简而言之，它的下一个短期或长期举措是什么？ 关于当前的市场形势和您企业的内部潜力，您的下一步行动是什么？ 您可以在自己哪些改变 BR 列表 以变得更好？。 你得出了什么结论？什么值得努力？ 您在商业生涯中犯过哪些错误，或者更准确地说，您吸取了哪些教训？您的竞争对手犯了哪些错误？您可以从 、 、 和 公司后院发生的此类不教训？ 在线比赛监控 怎么做？ 监测竞争的重要因素之一是 竞争的搜索引擎优化审计，即分析竞争对手在谷歌搜索引擎中的存在并确定互联网上的竞争强度。 竞赛 审核 在经营线下业务时，您可能关心相对较多的顾客访问您的文具店并进行购买化网络空间也是如此。
