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会计专业人士在首届 Jenkins MAC 终身学习峰会上学习、交流


MAC 总监斯科特·肖沃尔特 (Scott Showalter) 表示:“MAC 终身学习峰会为我们为满足 MAC 校友和朋友持续学习和相互联系的需求而付出的第一年努力画上了圆满的句号。我们期待在 2023 年继续努力。” MAC 终身学习峰会是我们为满足 MAC 校友和朋友持续学习和相互联系的需求而做出的努力的第一年的总结。 上午的活动以卡罗莱纳飓风队首席财务官肖恩·尼克尔森的主题演讲拉开帷幕。他讨论了他在手杖队找到“梦想工作”的历程,以及球员的工资上限以及国家冰球联盟球队复杂的财务报告和审计流程。 其他受欢迎的演讲包括 Jenkins MAC ’09 校友、安永美洲专业实践合伙人Jamelia Livingston对会计行业多元化、公平和包容性 (DEI) 未来工作的最新进展,以及关于 3D 的及时讨论远程和混合团队的团队领导力 作者北卡罗来纳州立普尔管理学院 H. Hugh Shelton 将军(退役)出领导力教授,《3D 团队领导力》一书的作者。

但一旦你做到了这一点


你就会问,“他们(多元化的员工)觉得自己真正有归属感吗?” 通常,内部与外部的动态在起作用。然后,[旅程]超越了让不同的人进入包容性的大门——因此我们将为不同的人群建立特定的网络小组。这带来了一些影响,但我们需要考虑公平和机会的公平性,同时也要庆祝个人的独特性——我认为这是归属感。” 在利文斯顿介绍了庆祝个体差异的重要性之后,峰会转向柯克曼关于团队内  玻利维亚手机号码列表   部工作的讨论——尤其是在后疫情时代越来越多的团队进行虚拟合作的情况下。柯克曼还分享了他在 Sabre、思科和美国铝业公司的高管咨询中获得的有关远程团队领导力的见解。 如果您负责领导一支远程团队,您需要善于授权和委派,因为这对一个人来说要求太高,无法单独处理。 “一个人不可能有效地领导一支远程团队。因此,如果你负责领导一支远程团队,你需要善于授权和授权,因为这对一个人来说要求太高,无法单独处理,”柯克曼说。“远程团队领导者很难向他们看不到的团队成员授予权力,而且远程团队领导者常常会比面对面时更感到失去控制。

然而当谈到许多人选择参与的

混合工作环境时,柯克曼表示,相关研究仍处于起步阶段。 午餐时,与会者有机会听取北卡罗来纳州注册会计师协会 (NCACPA) 宣传总监罗伯特·布鲁姆的州和联邦政治影响的最新情况。然后,一群普尔学院的教员在一个小组中解释了加密货币的内部运作及其对会计行业的影响。小组成员包括会计学副教授内森·戈德曼计学实践教授吉姆·斯卡利斯(Jim Scalise)和负责教职和研究的副院长理查德·沃尔。 高盛解释说虽然加密货币在过去几年中越来 BRB 目录    越受欢迎,但许多人仍然对其运作方式、与之相关的风险以及我们如何出于会计和税务目的对待它知之甚少。加密货币更有可能继续存在,重要的是我们更好地了解与这些资产相关的后果。” 加密货币更有可能继续存在,重要的是我们更好地了解与这些资产相关的后果。 作为致力于继续教育的职业,峰会还举办了道德会议,满足了北卡罗来纳州注册会计师每年强制性的CPE(继续专业教育)要求。最后,与会者有机会留下来参加社交社交活动,与以前的同学重新建立联系并建立专业联系。

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